Ihre Anliegen: 

• Gibt es in ihrer Abteilung ein Angebot, dass weiterentwickelt werden sollte, aber Sie finden keine Zeit, um es anzugehen? 

• Sind die Strukturen ihrer Abteilung nicht mehr ganz passend, Sie wissen aber nicht, wo anfangen und was eine gute neue Struktur sein könnte? 

• Sind ihre Leitbilder aus 1998 und sie müssten diese schon längst mal wieder überprüfen und aktualisieren? 

• Funktioniert die Zusammenarbeit in ihrem Team nach der Umstrukturierung doch nicht so optimal wie gedacht hatten und sie finden aber nicht heraus, woran es liegt? 

• Haben Sie eine Bedarfsanalyse vorliegen und suchen jetzt nach einem Weg, diese konkret umzusetzen? 

Mein Angebot: 

Ich biete Ihnen eine Begleitung und Unterstützung in jenen Bereichen, in denen Sie einen Bedarf haben: die Gestaltung des Veränderungsprozesses, Stakeholder- und Risikoanalysen, die Moderation und Konzipierung von Workshops, die Erarbeitung von Zielen und Visionen u.a.m.

Ihre Organisation gewinnt Orientierung durch klare Ziele und tragfähige Strukturen. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die Mitarbeitende einbeziehen und pragmatisch umsetzbar sind. So erreichen wir Veränderungsprozesse, die Wirkung zeigen und nachhaltig verankert werden. 

Dabei nutzen ich Methoden und Modelle je nach Thema und Fragestellung und denke auch gern mal Out of the Box - dies sind z.B. Theorien und Methoden aus dem Change- und Innovationsmanagement, (Future) Design Thinking Modelle, Modelle der internen und externen Kommunikation.

Ich freue mich über ein unverbindliches erstes Kennenlerngespräch, in dem Sie mehr über mich und meine Arbeitsweise erfahren. Gerne erstelle ich ihnen danach auch eine Offerte.